你是"統一" (或請任何自選一企業) 企業行銷最高主管,依一切可能資料,你會採取哪些行銷策略與行動? 如何化危機為轉機?
1. 先主動將加有起雲劑的產品下架
2. 以電視廣告或報紙方式告知消費者,並作道歉聲明
3. 將產品送檢驗,合格的附上檢驗證書並恢復上架
4. 推出產品組合優惠活動,增加消費者對公司形象及產品的自信
2011年5月31日 星期二
2011年5月25日 星期三
新一代設計展
一、市場
1. 尋找人才、新產品開發的市場
2. 透過設計交流,激發出"好"產品的機會
二、商機
1. 開票收入
2. 展場設計
3. 公共運輸工具 (公車、捷運、計程車)
4. 周圍商店餐飲業
5. 飯店 (遠地的參展學生或看展者的住宿)
6. 花店 (道賀參展用)、飲料商、便當店商家
1. 尋找人才、新產品開發的市場
2. 透過設計交流,激發出"好"產品的機會
二、商機
1. 開票收入
2. 展場設計
3. 公共運輸工具 (公車、捷運、計程車)
4. 周圍商店餐飲業
5. 飯店 (遠地的參展學生或看展者的住宿)
6. 花店 (道賀參展用)、飲料商、便當店商家
2011年5月7日 星期六
2011年3月27日 星期日
2011年3月21日 星期一
瘋媽祖
1. 這期間哪個產品最夯?
水,因為香客/信民都是用走的,且長期在太陽底下水份很容易流失,即使有自備,但很快就會喝完,需要再補充,可以不吃東西,但不能不喝水。
2. 欲投入這市場,要賣什麼產品?
2011年3月14日 星期一
地震決策
1. 你是一家跨國性公司 (國際性企業),在「日本」有5個據點,也有倉庫,這5個據點皆位於地震帶-全毀,這個月內 (一個月內) 你會做什麼決策/措施 ?
先了解及估計這五個據點損失的情況及金額,然後找尋其他可用資源或辦法讓損失降到最小,評估重建的可行性,聯絡廠商作商討,以擬定新策略。
2. 假如你們全家/親戚都住日本,發生地震全部都被壓傷 (不能動彈,但還活著),只有你一個人毫法無傷,你只能救一個人,你會選誰 ? 請依白天發生地震及晚上發生地震分別回答你想救的人。
白天-救年輕人,因為存活下來的機會較大。
晚上-因為視線不清楚 (黑暗),看到誰就先救誰。
2011年3月7日 星期一
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